[ SPEAKER der SOPHIST DAYS 2019 ]

Mit Beginn der Privatisierung 1993 übernahm er bei der Deutschen Flugsicherung GmbH (DFS GmbH) diverse Aufgaben im Bereich Anforderungsmanagement. Seine Hauptaufgaben bestanden in dem spezifizieren von Anforderungen für Tower- und später auch für Centersysteme. Zudem war er verantwortlich für die Erstellung von Betreiberkonzepte und Sicherheitsbewertungen.

Heute ist er Head of Operational Requirements im Bereich Center. Seine Mitarbeiter spezifizieren die betrieblichen Anforderungen an bestehende und zukünftige Air Traffic Management Systeme der vier Kontrollzentralen. Zusätzlich erstellen sie vorab Betreiberkonzepte und führen während der SW-Entwicklungsphase Validierungen durch. Die DFS GmbH war einer der ersten Kunden von SOPHIST und hat das Thema Requirements-Engineering im komplexen und sicherheitsrelevanten Umfeld der Flugsicherung eingeführt.

Im Anschluss verantwortete er bereits mit 24 Jahren den Vertrieb eines Private Equity Fonds und verzwanzigfachte dessen Umsatz innerhalb von weniger als 5 Jahren. Finanzieller Erfolg? Keine Frage! Die Karriereleiter? Weiter steil nach oben. Bis eines Tages alles in sich zusammenbrach.
Mitten auf dem Höhenflug seines Erfolgs überraschte Peter Holzer eine plötzliche Krebs-Erkrankung. Der Tumor bedrohte nicht nur sein Leben, sondern auch seine Stimme. Mit der Aussicht vor Augen, seine Stimme vollends zu verlieren, fasste Holzer den Mut, einen kompletten Neustart zu wagen.

Heute ist er seit rund zwei Jahrzehnten unternehmerisch aktiv. Der Finanzbranche hat er den Rücken gekehrt und widmet sich nun mit ganzer Aufmerksamkeit seiner Mission, Menschen und Unternehmen eine mutige Stimme zu verleihen. Konkret sind dies:

- Führungskräfte, die ihre Wirksamkeit erhöhen wollen,
- Organisationen, die ihre Zukunftsfähigkeit sichern wollen, oder
- Veränderungsvorhaben, die erfolgreich umgesetzt werden sollen.

Wenn er nicht gerade als Berater und Vortragsredner im Einsatz ist, engagiert er sich als Sparringspartner für die Studenten an seiner Alma Mater, der EBS Universität oder kümmert sich um den Arnd Schikowsky Award, den er im Gedenken an einen verstorbenen Freund und Kommilitonen ins Leben gerufen hat. Damit unterstützt er Studenten der Hochschule bei ihrem Auslandsstudium.

Privat lebt er mit Frau, Sohn und Hund vor den Toren Kölns – und genießt es, mit ihnen in seiner Freizeit andere Länder und Kulturen zu erkunden.

www.peterholzer.com

Dort werden für aktuelle und noch in der Basisentwicklung befindliche Systeme die internen Anforderungen erstellt. Auch das Thema Definition und Dokumentation der Requirements Engineering Methodik gehört zu seinen Aufgaben.
Bereits seit 1999 im Unternehmen, startete er im Software Bereich der Bremssystementwicklung. Das Requirements Engineering beschäftigt ihn seit mehr als 15 Jahren in all seinen Facetten, sei es an der Schnittstelle zu den OEMs, sei es an der Schnittstelle zu den hausinternen Entwicklungsbereichen.

Seit Juli 2015 geschäftsführender Gesellschafter der sinnvollFÜHREN GmbH. Ehemaliger Scrum Master und Product Owner sowie später Leiter des Support-Centers Projektmanagement bei der IT Solutions and Services, Siemens AG Österreich.

Seit Juli 2015 geschäftsführende Gesellschafterin der sinnvollFÜHREN GmbH. Ehemalige Point Of Sales Trainerin bei der UNIQA Versicherungen AG. Gründungsmitglied des Austrian Solution Circle – dem Verein für Lösungsfokussiertes Arbeiten in Österreich.

Dabei erlangte er neben Projektleitungs-Skills und Kundenumgang, tiefgreifende Erfahrungen in den Bereichen Anforderungsmanagement und Entwicklungsprozessen auf Steuergeräteebene. Mit dem Wechsel zum Flurförderzeuge Hersteller Linde Material Handling im Jahre 2011 stieg Herr Kullmann in den Bereich der Fahrzeugentwicklung ein. Neben der elektrischen Projektleitung eines Fahrzeugfacelifts und diverser Komponentenentwicklungsprojekte etablierte er dort einen Entwicklungsprozess für Fahrzeugfunktionen nach dem V-Modell und führte das Requirement Management Tool PTC Integrity, sowie Requirement Engineering Methoden ein. Nach einer Umstrukturierung der Entwicklungsorganisation verantwortet er aktuell den Prozess, Tool und Methoden Rollouts im Mutterkonzern KION und den Aufbau eines Parametervariantenmanagements.

Als Berater unterstütze ich Unternehmen und Projekte bei Fragestellungen rund um das Requirements-Engineering. Neben der Definition, Optimierung und Einführung von klassischen oder agilen Vorgehensmodelle begleite ich auch Projekte bei der Durchführung der Anforderungsanalyse. Sowohl als Berater, als auch als Trainer liegen meine Schwerpunkte dabei im Bereich Requirements-Modeling und Qualitätssicherung von Anforderungen.

In 20 Jahren Berufstätigkeit sammelt sich so einiges an ... ein Unternehmen ...6 Bücher ...40 Mitarbeiter ...ungezählte Artikel und Vorträge... und unheimlich viel Erfahrung. Meine Leidenschaft für die Projektberatung ist vermutlich Schuld daran, dass ich bis heute nicht „nur“ manage, verwalte und Menschen fördere, sondern auch ganz nah am Kunden dran bin, in Projekten maßgeblich mitarbeite. Vielleicht aber auch das Talent, die richtigen Mitarbeiter um mich zu scharen. Gute Ideen so umzusetzen, dass Entwickler, Vertragspartner, direkt und indirekt betroffene Anwender das Gefühl haben, ein intelligentes, durchdachtes und nutzbringendes Produkt vor sich zu haben, ist die Vision die mich dabei antreibt.

He is and has been a principal and co-investigator on numerous EPSRC- and EU-funded research projects with a total value of £35million. He has published over 220 peer-reviewed papers in academic journals, conferences and workshops proceedings. He was Program Chair for the 12th IEEE International Conference on Requirements Engineering in Kyoto in 2004, and Editor of the IEEE Software’s Requirements column from 2005-2013. His details are available at https://www.city.ac.uk/people/academics/neil-maiden.

Nach vier Jahren im Bereich elektrische Antriebs- und Automatisierungstechnik stieg er im Jahr 2011 beim Flurförderzeug Hersteller Linde Material Handling zunächst in der Entwicklung elektrischer Komponenten für Flurförderzeuge ein. Seit 2016 ist Herr Duensing für den globalen Bereich Systemarchitektur im KION Konzern verantwortlich und sorgt dort federführend für den übergreifenden technischen Zusammenhang in der Bordnetzentwicklung

"Ich bin Beraterin für Requirements-Engineering bei den SOPHISTen. Meine Erfahrungen aus einem sozial- und geisteswissenschaftlichen Studium helfen mir bei meiner täglichen Arbeit, mich schnell in neue Projekte einzuarbeiten, um unsere Kunden bei der Erhebung, Dokumentation, Prüfung und Verwaltung von Anforderungen tatkräftig zu unterstützen."

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Er unterstützt die Einführung von neuen Vorgehensmodellen in der Entwicklung komplexer Systeme. Er ist Autor von UML-Glasklar, Requirements-Engineering und –Management und zahlreicher Artikel und ist Speaker auf nationalen und internationalen Konferenzen.

"Nachdem mein bisheriger Arbeitsschwerpunkt sehr interkulturell und linguistisch geprägt war, profitiere ich nun als Berater bei SOPHIST von meinem Studium sowie Arbeitserfahrungen im In- und Ausland. Mein Studium der Linguistik legte feste Grundlagen z. B. in den Bereichen Kommunikationsmodelle, Semantik und Syntax. Meine Tätigkeiten in London, Großbritannien und Tampere, Finnland haben mich im Umgang und der Zusammenarbeit mit Menschen aus den unterschiedlichsten Kulturkreisen sensibilisiert. Ein hohes, durch Theorie und Praxis gefestigtes Sprachgefühl, das für die natürlichsprachliche Anforderungserhebung unerlässlich ist, setze ich nun in verschiedenen Projekten im agilen oder klassischen Umfeld als auch in Trainings ein."

"Seit 2002 bin ich Berater und Trainer bei der SOPHIST GmbH. In zahlreichen Projekten unterstütze ich die Kunden bei der Erhebung, Dokumentation und dem Prüfen von Anforderungen. Ich übernehme also für unsere Kunden die Rolle des Requirements Engineers oder speziell für agil durchgeführte Projekte die des Product Owners. Ich coache und schule die Mitarbeiter unserer Kunden in den unterschiedlichen Themen des Requirements-Engineering und -Management, Geschäftsprozessanalyse, objektorientierter Analyse aber auch in agilen und klassischen Vorgehensweisen bei der Systementwicklung. Zu meinen Spezialgebieten zählen vor allem modellbasierte Dokumentationstechniken, die Etablierung und Verbesserung von Requirements Management Methoden und die enge Verzahnung von Analyse und Design in der Systementwicklung."

Als Fußballtrainer und ehemaliger Lehramtsstudent für Mathematik und Physik weiß ich, wie wichtig eine präzise Planung für Training und Unterricht ist. Dieses Wissen, gepaart mit meinem Fachwissen und der Lust auf spannende Projekte, hilft mir als Requirements-Engineer jedes Unternehmen bei der erfolgreichen Bewältigung eines Projektes oder bei der Analyse von Geschäftsprozessen zu unterstützen. Denn nur wenn der Start perfekt ist, kann die Ziellinie erfolgreich, schnell und zufriedenstellend überquert werden.

Während meines Studiums der Anglistik und Informatik hatte ich als Werkstudent bereits die Gelegenheit, Arbeitserfahrung in interdisziplinären Teams zu sammeln. Dort entdeckte ich meine Begabung als Schnittstelle zwischen verschiedenen Fachbereichen zu wirken, um die Kommunikation zu erleichtern und Missverständnissen vorzubeugen. Als Beraterin und Trainerin bei SOPHIST kann ich auf diese Erfahrungen aufbauen. Gute Kommunikation ist eine Grundvoraussetzung für erfolgreiche Teamarbeit. Das gilt besonders für die Anforderungsermittlung, denn durch klar formulierte Anforderungen lassen sich Fehler vermeiden.

Die Arbeit im Office finde ich schon seit langem interessant. Umgeben von Zahlen, Daten und Wörtern fühle ich mich wohl und genieße die Arbeit sehr. Gerade in dieser Hinsicht bietet SOPHIST viele unterschiedliche Aufgaben, von der Trainingsorganisation und der Kundenberatung bis zur Arbeit mit Rechnungen. Genauso bin ich aber auch eine der Stimmen, die sie telefonisch an unserer Zentrale erreichen, wenn Sie Fragen rund um SOPHIST haben.