In diesem Training erfahren Sie, welche Ansätze und Methoden aus der agilen Softwareentwicklung im Systems Engineering ebenso verwendet werden können, um dadurch die Effizienz und Effektivität Ihrer Entwicklungsprojekte nachhaltig zu verbessern. Erhalten Sie Einblicke in die Synergien, Good Practices sowie den Bereichen, in denen das Systems Engineering von der agilen Entwicklung und andersherum lernen können. Erfahren Sie, wie Sie in einem regulierten Umfeld agil arbeiten können, wie Sie die unterschiedlichen Gewerke einer technischen Entwicklung miteinander integrieren können und wie Sie durch die geschickte Dekomposition Ihres Systems gezielt Ihre Entwicklung steuern und strukturieren können.
Neben einigen Grundlagen aus den beiden Welten erwerben Sie Kenntnisse über den RFLP-Ansatz im Systems Engineering und erfahren, wie Sie anhand dieses Denkmodells Ihre Tätigkeiten und Aufgaben während der Systementwicklung im Rahmen eines iterativen Vorgehens gezielt priorisieren und planen können. Erfahren Sie, wie Sie anhand des RFLP-Ansatzes unterschiedliche Abstraktionsebenen in Ihren Backlog-Items als Hilfsmittel zur Steuerung der Tätigkeiten in den einzelnen Gewerken schaffen und wie Sie diese z.B. im Rahmen der Events aus der agilen Entwicklung integrieren können. Außerdem lernen Sie, wie Sie im regulierten Umfeld agil arbeiten können und wie Sie das Zusammenspiel zwischen Backlog-Items zur Steuerung der Entwicklung und eine langfristig ausgelegte Dokumentation gestalten. Alle angesprochenen Inhalte werden im Rahmen von einem durchgängigen Workshop-Beispiel vertieft. Zusätzlich wird die vermittelte Theorie an praxisnahen Übungen angewendet.
Zielgruppe und Voraussetzungen
Zielgruppe:
Personen aus der agilen Produktentwicklung
Benötigtes Vorwissen:
Keine Vorkenntnisse notwendig
Trainingsagenda
Trainingsunterlagen in Englisch – Trainingssprache deutsch
1. Einführung und Grundlagen der Agilität und des Systems Engineering
1.1. Motivation and Definition
1.2. Die Disziplinen des Systems Engineering
1.3. Das agile Manifest / Manifesto for MBSE
1.4. Die Rolle des Systems Engineer im agilen Kontext
2. Systems Engineering und Agilität – It’s a match
2.1. Gemeinsamkeiten
2.2. Synergien
2.3. Good Practices
3. Systems Engineering mit dem RFLP-Ansatz
3.1. Requirements Viewpoint
3.2. Functional Viewpoint
3.3. Logical Viewpoint
3.4. Physical/Technical Viewpoint
3.5. Priorisierung der Arbeit im Systems Engineering
3.6. Good Practices aus dem Systems Engineering
4. Backlog-Items und Dokumentation vereinen
4.1. Schneiden von Backlog-Items
4.2. Hierarchie-/Abstraktionsebenen zur Integration von Arbeitsergebnissen
4.3. Continuous Documentation / Agiles Systems Engineering im regulierten Umfeld
5. Integration unterschiedlicher Gewerke
5.1. Zusammenspiel der unterschiedlichen Gewerke
5.2. Gemeinsames MVP für alle Gewerke
5.3. Synchronisation als Mittel zur Integration
5.4. Releaseplanung
5.5. Prototyping
5.6. Agilität in der Hardwareentwicklung
Lernziele
- Sie wissen welche Ansätze, Praktiken und Methoden aus der agilen Softwareentwicklung Sie wertstiftend im Systems Engineering einsetzen können.
- Sie kennen den RFLP-Ansatz im Systems Engineering sowie die Rolle des Systems Engineers in der agilen Entwicklung und wie Sie die Abstraktionsebenen des RFLP-Ansatzes nutzen können, um Ihre Systems Engineering Aktivitäten zu priorisieren und zu steuern.
- Sie lernen, wie Sie im regulierten Umfeld agil arbeiten können.
- Sie lernen, wie Sie den richtigen Betrachtungsgegenstand Ihrer Anforderungen identifizieren und zwischen technischen Lösungsbeschreibungen und der eigentlichen Anforderung zu unterscheiden.
- Sie wissen, wie Sie Backlog-Items zur Steuerung der Entwicklung und langfristig ausgelegte Dokumentation miteinander in Einklang bringen.
- Sie kennen die unterschiedlichen Gewerke einer technischen Entwicklung und lernen, wie Sie die Tätigkeiten dieser orchestrieren, sodass deren integrierten Arbeitsergebnisse ein konsistentes Gesamtbild ergeben.
Ihr Vorteil:
Sie lernen von Spezialisten für agiles Systems Engineering praxiserprobte Methoden und Aspekte kennen, die Ihnen den Einstieg in die Welt des agilen Systems Engineering ermöglichen. Zudem erhalten Sie Eindrücke aus realen Projekten, die Ihnen als Wegbereiter für Ihr eigenes agiles System Engineering Projekt dienen können.
Technische Voraussetzungen
1. Kompatibler Browser oder Microsoft Teams App
Grundvoraussetzung ist eine stablile Breitband-Internetverbindung. Ein PC, Laptop oder Tablet mit einem kompatiblen Browser oder der Microsoft Teams App. Als Browser empfehlen wir Microsoft Edge, Microsoft Edge (Chromium) oder Google Chrome (ab Version 72). Weitere kompatible Browser finden Sie unter dem nachfolgenden Link:
docs.microsoft.com/de-de/microsoftteams/limits-specifications-teams
Bei den empfohlenen Browsern wird kein Plugin und keine Erweiterung benötigt. Es ist lediglich darauf zu achten, dass der Browser berechtigt ist auf das Mikrofon zugreifen und es auch verwenden zu dürfen. Sollte auf dem PC, Laptop oder Tablet kein Microsoft- Account vorhanden sein, kann die Microsoft Teams App auch temporär installiert werden.
2. Headset
Ein zum PC, Laptop oder Tablet kompatibles Headset oder Kopfhörer und Mikrofon ist erforderlich.
Optional
Ein zweiter Monitor ist empfehlenswert, jedoch nicht unbedingt notwendig.
Offenes Training
Bei Anmeldung von mindestens 60 Tagen im Voraus zu einem unserer Offenen Trainingstermine gewährt SOPHIST Ihnen einen Frühbucherrabatt in Höhe von 116 ,– EUR (Online: 96 ,– EUR). Bei Anmeldung von 3 Teilnehmenden zu einem unserer Offenen Trainingstermine gewähren wir 34,80 EUR Rabatt pro Person(Online: 28,80 EUR pro Person).
Beachten Sie auch unsere Standard-Leistungen bei unseren Offenen Trainings!
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Wir freuen uns darauf das Training für Sie durchzuführen!