Worum es gehtIn diesem Training erlernen Sie alle notwendigen Techniken, um Anforderungen im agilen Umfeld professionell zu erheben, zu priorisieren, zu…
In diesem Training erlernen Sie alle notwendigen Techniken, um Anforderungen im agilen Umfeld professionell zu erheben, zu priorisieren, zu verfeinern und zu vermitteln. Also der prall gefüllte Werkzeugkoffer für Product Owner oder andere, mit Anforderungen arbeitende Personen, in der agilen Welt.
Mit vielen Übungen durchlaufen Sie den Weg von der ersten Vision bis hin zu den umsetzungsreifen, detaillierten User Storys.
Dabei lernen Sie Schritt für Schritt die verschiedenen Techniken kennen, mit denen Sie sich im Requirements Engineering in der agilen Welt vorwärtsbewegen.
Themen über die wir nicht nur sprechen, sondern die Sie auch erleben werden, sind zum Beispiel Vision Box, Use Cases, aus Epics User Storys schneiden, Definition of Ready, Customer Journeys, Story Boards, Story Maps und vieles mehr.
Profitieren Sie dabei von den Praxiserfahrungen unserer TrainerInnen aus unterschiedlichen Branchen, in denen diese als Product Owner, Scrum Master oder unterstützender Requirements Engineer unterwegs waren.
Für wen es gedacht istZielgruppe: Product Owner, Requirements Engineers, Business AnalystInnen, ProduktmanagerInnen Benötigtes Vorwissen: Keine Vorkenntnisse notwendig.
Zielgruppe:
Product Owner, Requirements Engineers, Business AnalystInnen, ProduktmanagerInnen
Benötigtes Vorwissen:
Keine Vorkenntnisse notwendig.
AgendaEinführung & Grundlagen 1.1.
- Einführung & Grundlagen
1.1. Einführung Requirements Engineering
1.2. Das Agile Manifest/Die agilen Prinzipien
1.3. Arten von Anforderungen
1.4. Ebenen von Anforderungen - Vision, Stakeholder
2.1. Erläuterung und Stellenwert der Vision
2.2. Techniken für die Visionsbildung
2.3. Stakeholder, Personas
2.4. Customer Journey - System und Systemkontext abgrenzen
3.1. System & Systemkontext
3.2. Use Cases - Product Backlog
4.1. Eigenschaften eines Product Backlog
4.2. Epic, Feature, User Story
4.3. MVP und MMP - Zerlegen von Backlog Items
5.1. Priorisierung
5.2. Grundlagen der Zerlegung
5.3 Story Map zum Zerlegen von Backlog Items - Anforderungen ermitteln
6.1. Kano Modell
6.2. Überblick Ermittlungstechniken - User Storys und Akzeptanzkriterien
7.1. User Storys formulieren
7.2. Akzeptanzkriterien schreiben
7.3. Definition of Ready (DoR), Definition of Done (DoD) - Nicht-funktionale Anforderungen (nfA)
8.1. Kategorien und Bedeutung
8.2. Umgang mit nfA - Weitere Dokumentation
9.1. Überblick über weitere Dokumentationen
9.2. Erstellen weiterer Dokumentationen
Was Sie danach könnenSie kennen bekannte Techniken der Visionsbildung.
- Sie kennen bekannte Techniken der Visionsbildung.
- Sie kennen Techniken zur Ermittlung von Anforderungen.
- Sie können mit einem Product Backlog geschickt umgehen.
- Sie kennen den wertorientierten Ansatz bei der Priorisierung des Backlogs.
- Sie können User Storys mit Akzeptanzkriterien formulieren.
- Sie kennen Methoden zum Schneiden und Verfeinern von Anforderungen im agilen Kontext.
- Sie kennen Methoden zur Erstellung von Product-Roadmaps und Minimum Viable Products (MVPs) im agilen Kontext.
Ihr Vorteil:
Sie lernen von SpezialistInnen für agiles Requirements Engineering praxiserprobte Methoden und Aspekte kennen, die Ihnen den Einstieg in die agile Welt ermöglichen. Zudem erhalten Sie Eindrücke aus agil durchgeführten Projekten, die Ihnen als Wegbereiter für Ihr agiles Projekt dienen sollen.
Diese Leistungen sind enthalten
- Digitale Schulungsunterlagen
- Trainingsnachbereitung mit Zusatzinhalten
- Kostenfreier Zugang zu unseren WISSEN-for-free Fachbroschüren
- Mittagessen und kleine Snacks
- Warme und kalte Getränke
Gut zu wissen
Aufklappen, wenn es Sie betrifft.
Warum wir in Präsenz schulenEin Präsenz-Training bringt Ihnen mehr als seine Inhalte.
Ein Präsenz-Training bringt Ihnen mehr als seine Inhalte. Sie treffen Menschen, die vor ähnlichen Fragen stehen wie Sie. In den Pausen und Übungsphasen entsteht der Austausch, der sich online nur schwer ersetzen lässt: Erfahrungen aus dem Projektalltag, Lösungen, die anderswo funktioniert haben, und Kontakte, die über das Training hinaus tragen.
Dazu kommt der direkte Draht zu Ihrer Trainerin oder Ihrem Trainer. Fragen Sie nach, warum eine bewährte Vorgehensweise in Ihrem Umfeld vielleicht nicht greift, und besprechen Sie Ihren konkreten Fall. Vor Ort ist dafür Raum.
Technik für die TeilnahmeBitte bringen Sie einen eigenen Rechner mit.
Bitte bringen Sie einen eigenen Rechner mit. Alles Weitere stellen wir vor Ort.
Teil 2 von 2
Wie buche ich?
Varianten, Termine und Anmeldung – alles zum Preis an einer Stelle.
GruppenrabattMelden Sie mindestens drei Teilnehmende zum selben Termin an, erhalten Sie 3 Prozent Rabatt pro Person.
Melden Sie mindestens drei Teilnehmende zum selben Termin an, erhalten Sie 3 Prozent Rabatt pro Person. Wählen Sie dafür im Buchungsformular das Ticket mit dem Zusatz „Gruppenpreis".
Der Gruppenrabatt lässt sich mit einem Rabatt-Code kombinieren. Zusammen betragen die Nachlässe höchstens 20 Prozent. Beide Rabatte beziehen sich auf den Trainingspreis; der im Komfort-Preis enthaltene Prüfungsvoucher bleibt davon unberührt.
Recht – Vorbehalt FormatumstellungWir behalten uns vor, Präsenztermine im Bedarfsfall online durchzuführen.
Wir behalten uns vor, Präsenztermine im Bedarfsfall online durchzuführen. Mit Ihrer Anmeldung stimmen Sie einer möglichen Umstellung zu. Sollte das eintreten, kommen wir vorher persönlich auf Sie zu.
Sie möchten dieses Training für Ihr Team?
Wir führen jedes unserer Trainings auch als On-Site-Training bei Ihnen durch. Wenden Sie sich dafür bitte direkt an unseren Vertrieb.
Wir freuen uns darauf, das Training für Sie durchzuführen!
Bitte beachten Sie unsere Angebotskonditionen – die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der SOPHIST GmbH (PDF).
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4 weitere Termine für Agiles Requirements Engineeringnächster: 9.–10. Nov. 2026, Online · Online
- 9.–10. Nov. 2026Online · Onlineab 864 €Zum Termin
- 15.–16. Feb. 2027Online · Onlineab 931 €Zum Termin
- 27.–28. Juli 2027Nürnberg · Präsenzab 1.125 €Zum Termin
- 9.–10. Nov. 2027Online · Onlineab 931 €Zum Termin