Worum es gehtIn diesem Training erlernen Sie alle notwendigen Techniken, um Anforderungen im agilen Umfeld professionell zu erheben, zu priorisieren, zu…
In diesem Training erlernen Sie alle notwendigen Techniken, um Anforderungen im agilen Umfeld professionell zu erheben, zu priorisieren, zu verfeinern und zu vermitteln. Also der prall gefüllte Werkzeugkoffer für Product Owner oder andere, mit Anforderungen arbeitende Personen, in der agilen Welt.
Mit vielen Übungen durchlaufen Sie den Weg von der ersten Vision bis hin zu den umsetzungsreifen, detaillierten User Storys.
Dabei lernen Sie Schritt für Schritt die verschiedenen Techniken kennen, mit denen Sie sich im Requirements Engineering in der agilen Welt vorwärtsbewegen.
Themen über die wir nicht nur sprechen, sondern die Sie auch erleben werden, sind zum Beispiel Vision Box, Use Cases, aus Epics User Storys schneiden, Definition of Ready, Customer Journeys, Story Boards, Story Maps und vieles mehr.
Profitieren Sie dabei von den Praxiserfahrungen unserer TrainerInnen aus unterschiedlichen Branchen, in denen diese als Product Owner, Scrum Master oder unterstützender Requirements Engineer unterwegs waren.
Für wen es gedacht istZielgruppe: Product Owner, Requirements Engineers, Business AnalystInnen, ProduktmanagerInnen Benötigtes Vorwissen: Keine Vorkenntnisse notwendig.
Zielgruppe:
Product Owner, Requirements Engineers, Business AnalystInnen, ProduktmanagerInnen
Benötigtes Vorwissen:
Keine Vorkenntnisse notwendig.
AgendaEinführung & Grundlagen 1.1.
- Einführung & Grundlagen
1.1. Einführung Requirements Engineering
1.2. Das Agile Manifest/Die agilen Prinzipien
1.3. Arten von Anforderungen
1.4. Ebenen von Anforderungen - Vision, Stakeholder
2.1. Erläuterung und Stellenwert der Vision
2.2. Techniken für die Visionsbildung
2.3. Stakeholder, Personas
2.4. Customer Journey - System und Systemkontext abgrenzen
3.1. System & Systemkontext
3.2. Use Cases - Product Backlog
4.1. Eigenschaften eines Product Backlog
4.2. Epic, Feature, User Story
4.3. MVP und MMP - Zerlegen von Backlog Items
5.1. Priorisierung
5.2. Grundlagen der Zerlegung
5.3 Story Map zum Zerlegen von Backlog Items - Anforderungen ermitteln
6.1. Kano Modell
6.2. Überblick Ermittlungstechniken - User Storys und Akzeptanzkriterien
7.1. User Storys formulieren
7.2. Akzeptanzkriterien schreiben
7.3. Definition of Ready (DoR), Definition of Done (DoD) - Nicht-funktionale Anforderungen (nfA)
8.1. Kategorien und Bedeutung
8.2. Umgang mit nfA - Weitere Dokumentation
9.1. Überblick über weitere Dokumentationen
9.2. Erstellen weiterer Dokumentationen
Was Sie danach könnenSie kennen bekannte Techniken der Visionsbildung.
- Sie kennen bekannte Techniken der Visionsbildung.
- Sie kennen Techniken zur Ermittlung von Anforderungen.
- Sie können mit einem Product Backlog geschickt umgehen.
- Sie kennen den wertorientierten Ansatz bei der Priorisierung des Backlogs.
- Sie können User Storys mit Akzeptanzkriterien formulieren.
- Sie kennen Methoden zum Schneiden und Verfeinern von Anforderungen im agilen Kontext.
- Sie kennen Methoden zur Erstellung von Product-Roadmaps und Minimum Viable Products (MVPs) im agilen Kontext.
Ihr Vorteil:
Sie lernen von SpezialistInnen für agiles Requirements Engineering praxiserprobte Methoden und Aspekte kennen, die Ihnen den Einstieg in die agile Welt ermöglichen. Zudem erhalten Sie Eindrücke aus agil durchgeführten Projekten, die Ihnen als Wegbereiter für Ihr agiles Projekt dienen sollen.
Diese Leistungen sind enthalten
- Digitale Schulungsunterlagen
- Trainingsnachbereitung mit Zusatzinhalten
- Kostenfreier Zugang zu unseren WISSEN-for-free Fachbroschüren
Gut zu wissen
Aufklappen, wenn es Sie betrifft.
Technik für die TeilnahmeSie brauchen eine stabile Breitband-Internetverbindung und einen PC, Laptop oder ein Tablet mit einem kompatiblen Browser oder der Microsoft Teams…
Sie brauchen eine stabile Breitband-Internetverbindung und einen PC, Laptop oder ein Tablet mit einem kompatiblen Browser oder der Microsoft Teams App. Wir empfehlen Microsoft Edge oder Google Chrome in einer aktuellen Version. Eine Übersicht weiterer kompatibler Browser finden Sie in der Microsoft-Dokumentation.
Bei den empfohlenen Browsern benötigen Sie weder ein Plugin noch eine Erweiterung. Der Browser muss lediglich auf Ihr Mikrofon zugreifen dürfen. Falls auf Ihrem Gerät kein Microsoft-Konto vorhanden ist, können Sie die Microsoft Teams App auch nur für die Dauer des Trainings installieren.
Außerdem benötigen Sie ein Headset oder Kopfhörer mit Mikrofon. Ein zweiter Monitor ist hilfreich, aber nicht notwendig.
Teil 2 von 2
Wie buche ich?
Varianten, Termine und Anmeldung – alles zum Preis an einer Stelle.
GruppenrabattMelden Sie mindestens drei Teilnehmende zum selben Termin an, erhalten Sie 3 Prozent Rabatt pro Person.
Melden Sie mindestens drei Teilnehmende zum selben Termin an, erhalten Sie 3 Prozent Rabatt pro Person. Wählen Sie dafür im Buchungsformular das Ticket mit dem Zusatz „Gruppenpreis".
Der Gruppenrabatt lässt sich mit einem Rabatt-Code kombinieren. Zusammen betragen die Nachlässe höchstens 20 Prozent. Beide Rabatte beziehen sich auf den Trainingspreis; der im Komfort-Preis enthaltene Prüfungsvoucher bleibt davon unberührt.
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Wir führen jedes unserer Trainings auch als On-Site-Training bei Ihnen durch. Wenden Sie sich dafür bitte direkt an unseren Vertrieb.
Wir freuen uns darauf, das Training für Sie durchzuführen!
Bitte beachten Sie unsere Angebotskonditionen – die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der SOPHIST GmbH (PDF).
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4 weitere Termine für Agiles Requirements Engineeringnächster: 9.–10. Feb. 2027, Nürnberg · Präsenz
- 9.–10. Feb. 2027Nürnberg · Präsenzab 1.125 €Zum Termin
- 15.–16. Feb. 2027Online · Onlineab 931 €Zum Termin
- 27.–28. Juli 2027Nürnberg · Präsenzab 1.125 €Zum Termin
- 9.–10. Nov. 2027Online · Onlineab 931 €Zum Termin